定位是商业地产项目运作成功的基础环节，是一种要求商业项目确立聚焦于顾客利益目标方向的选择，任何定位都是依赖于对市场需求的把握而建立，作为开发商，要推出实现项目价值最大化、符合自身商业模式并实现差异化定位的商业地产项目，就必须把握好市场需求的变化，同时，商业地产项目的定位不仅是一个对市场逐步深入理解的调查研究过程，也是发现、提炼、融合区域消费文化并提升项目主题文化的"创作"过程。商业地产的定位分析主要作用包括：

    1．商业分析量化。进行深入细致的市场调查与研究分析，以数据确定消费区域及消费能力；研究分析现在及未来竞争环境，以确定消费区域内的消费需求。消费需求在数量上及业态上一旦确定，应依照客观的需求量，在定位上做到“量体裁衣”，合理地规划设计商业设施。

    2．商业定位精确化。“精准定位”的实质是通过对辐射区内商业供给和需求变化进行细致分析，找到目标消费群体，针对他们的需求，结合经营者的需求，因地制宜进行差异化定位。

    3．奠定高质量招商的基础。合理的商业定位除了完成基本的业态定位、档次定位外，还应对项目的业态及业态分布提出可实施方案。应考虑给入驻商业合理有序的营业环境及舒适的购物环境，最大限度保证入驻商业对消费者的吸引力及店铺间的人流共享，只有这样店铺才愿意入驻并在此长期经营。

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