编者注：2月11日的美国商业周刊《BusinessWeek》刊登标题为《A French Water Company's Cautionary Tale in China》的文章，以下内容由中国水网全文编译。文中苏伊士实指该公司旗下合资公司中法水务。

　　一个法国水务巨头在中国的教训

　　作者：Chi-Chu Tschang（章智竹），商业周刊北京代表处记者

　　苏伊士集团，这个世界水处理巨头，在四平合资水厂项目遭遇失败后，退出了东北—— 这个中国最贫瘠的地区。

　　总部设于巴黎的苏伊士集团（SZE）是世界水处理行业的巨头，其所建设的水处理系统可将水净化并输送至当地市政设施或最终用户。中国市场已被苏伊士集团定为其今后业务增长的主要动力地区。原因显而易见：3.12亿，即1/4的中国人口依然没有安全饮用水。

　　苏伊士集团在中国的投资总体上是成功的。但是在四平，一个3百万人口的东北贫困城市，经过数年努力，苏伊士在这里的投资仍旧没有得到回报。尽管四平项目不大（投资不足3百万美元），但已经成为苏伊士集团在中国投资的一个教训，它不仅仅是对中国水业的投资者们也是对所有在中国的投资者们的教训，甚至水行业这种投资回报十分稳定的行业。

　　四平政府如同20世纪90年代许多地方政府一样，十分欢迎境外投资，希望利用外资进行当地政府无力承担的基础设施建设。2000年，苏伊士政府与四平政府签订协议，在四平建造一个合资水处理厂。法国人得到了一张由四平市政府签字的协议，承诺四平自来水公司（国有）——苏伊士的中方合作伙伴，每年将从合资水厂购买一定数量的自来水。

　　合资公司破产

　　四平地区的工厂长久以来通过非法开挖的自备井获取免费的地下水，关闭自备井是保证苏伊士投资获利的关键。四平政府曾承诺要在3年内关闭所有的自备井。“四平大量工厂和客户都从自备井获取免费的地下水。这样他们就不会购买四平自来水厂的自来水。这直接影响了自来水的销售和水厂的财务状况。”中法水务执行总监Steve Clark（中文名郭仕达）称。

　　2001年，合同执行的第一年，四平自来水公司称因财政困难，没有向苏伊士投资的合资水厂支付自来水费。由于没有资金，合资水厂无法支付税务、设备维修、员工工资等费用。 .

　　苏伊士现在不知该向谁施压来索要这笔费用。四平自来水厂自2001年开始进行私有化的改制并最终将所有资产重组成立一个全新的公司——组建了四平市隆源供水有限公司。这个新公司事实上与苏伊士的合资水厂在供水服务上形成竞争关系。由于缺乏运行资金，四平自来水厂于2006年申请破产进行资产清算，包括苏伊士集团的2百万美元。